Codesign
Vuoi trasformare le idee in soluzioni concrete, col giusto equilibrio tra creatività e strategia? Scegliamo gli strumenti migliori, mettiamo a fuoco la vision ed entriamo nel processo di codesign... per creare valore condiviso e ottimizzare il tempo.
Il mio approccio strategico
Con anni di esperienza nel ruolo di digital strategist, ho affinato le tecniche del brainstorming guidato e organizzato, per trasformare idee sparse in soluzioni concrete, attraverso processi strutturati e strumenti innovativi. Il mio metodo è partire dalla costruzione di una knowledge base condivisa, allestire un tavolo di lavoro efficace e guidarti nell'ideazione di progetti, massimizzando il valore e il tempo di risorse con competenze diversificate.
A seconda delle esigenze, adotto canvas strategici come il business model canvas o il value proposition canvas, per analizzare ogni aspetto del progetto in modo chiaro e visivo, design thinking frameworks per stimolare la creatività e risolvere problemi complessi con approcci iterativi o kanban board per suddividere le attività in fasi chiare e monitorare i progressi in tempo reale.
Il codesign è molto più di una semplice collaborazione:
è un processo che mette al centro la partecipazione attiva di tutti gli stakeholder, favorendo la creatività, l'analisi strategica e la costruzione di soluzioni condivise.
Superando l'empasse di una conversazione casuale (e a volte frustrante), possiamo trasformare le idee in azioni concrete, garantendo risultati tangibili e sostenibili.
Card sorting
Il card sorting è una tecnica di design partecipativo utilizzata in più situazioni: dai concept all’architettura dell’informazione di un sito, al design creativo.
Attraverso il coinvolgimento diretto delle persone che lavoreranno al progetto,
l’obiettivo del card sorting è far sì che la logica del contenuto creativo rispecchi quella di chi dovrà utilizzarlo,
migliorando sia la trovabilità sia il coinvolgimento e l’apprezzamento.
È una tecnica che serve a far emergere i modelli mentali delle persone, cioè il modo in cui le persone organizzano mentalmente concetti, informazioni, problematiche e soluzioni.
Allestire il piano di lavoro è cruciale
Nelle fasi di valutazione e brainstorming, la libertà creativa è fondamentale per generare idee innovative, ma per isolare e battezzare soluzioni concrete e di impatto, adotto sempre delle strutture di ragionamento rodate e affidabili.
Dialoghi
taylor made
Parafrasando Tolstoj, tutti i kick off infelici si somigliano... ogni kick off è felice a modo suo. L'apertura del dialogo con ogni cliente è un momento cruciale e merita l'allestimento di un tavolo di gioco specifico e mirato.
La trasversalità
è essenziale
Avendo lavorato per industry molto diverse, ho i miei "argomenti" preferiti. Tuttavia, venendo dal mondo delle agenzie, ho imparato il valore di usare gli strumenti a mia disposizione adattandoli a qualsiasi contesto o scenario.
I miei servizi di codesign.
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+
per leggere la descrizione dei servizi, scoprire a chi sono rivolti e la lista degli output che ho previsto.
Codesign service
Descrizione del servizio
Un modulo strategico strutturato in fasi chiave per guidare il cliente attraverso un processo collaborativo e creativo che apra all'innovazione digitale. Si parte con un kick-off per stabilire obiettivi chiari e creare un'atmosfera inclusiva, seguito dalla fase di co-design, con il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder per generare idee innovative. Successivamente, si procede con l'elaborazione delle strategie, consolidando le soluzioni emerse e atterrando sullo sviluppo del Magic Quadrant, con continui check di fattibilità e coerenza, rispetto alle esigenze emerse in fase di kick-off.
A CHI È RIVOLTO
Brand, piccole e medie imprese, startup, attività commerciali e agenzie digital.
OUTPUT
- Kick-off
- Codesign strategico
- Implementazione e gestione figjam collaborativo
- MQ e impianto di digital transformation
- Condivisione deck strategico
- Sviluppo tattico e tecnologico
- Reportistica conclusiva
Consulenza strategica
Descrizione del servizio
Il mio servizio di consulenza è un modulo ad alto valore strategico che guida il cliente dalla definizione degli obiettivi, all'analisi as-is, fino al battesimo di un progetto di innovazione tecnologica pronto per l'implementazione pratica, assicurando una visione chiara e orientata ai risultati. Se richiesto, collaboro con i marketing manager e il procurement per costruire un team di in source e out source efficace, garantendo che ogni aspetto della strategia sia allineato e sinergico. Con un approccio personalizzato e proattivo, trasformiamo le idee in azioni concrete per raggiungere gli obiettivi aziendali.
A CHI È RIVOLTO
Brand, piccole e medie imprese, startup, attività commerciali, liberi professionisti.
OUTPUT
- Analisi as-is e individuazione plus & minus
- Impianto strategico e phasing
- Ecosistema omnicanale
- Mappatura task e definizione del team
- Consulenza progettuale proattiva
- Step intermedi di analisi e reportistica conclusiva
Brainstorming & slidekit
Descrizione del servizio
Questo modulo di offerta, propone soluzioni personalizzate e ad alto valore strategico per la creazione di presentazioni professionali, pitch, slidekit di prodotto o di brand, combinando tono di voce, scelte di design, storytelling emozionale o orientato alla performance e contenuti strategici. Attraverso un processo collaborativo, lavoriamo insieme per sviluppare deck efficaci che comunichino il messaggio desiderato, utilizzando template personalizzati. Con un focus sull'ottimizzazione del tempo e sull'impatto visivo, sviluppo presentazioni che catturano l'attenzione e facilitano la comunicazione delle idee.
A CHI È RIVOLTO
Brand, piccole e medie imprese, startup.
OUTPUT
- Studio dell'as-is e degli obiettivi
- Pianificazione ed esecuzione del brainstorming
- Raccolta e sintesi delle idee
- Elaborazione indice e storytelling
- Costruzione dei template e scrittura dei testi
- Elaborazione slidekit personalizzato
- Consulenza alla fase di esposizione
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